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中國石化試點經理層成員任期制和契約化管理

  中新网12月18日电 12月18日,作为中国石化首批直属单位试点企业之一,中国石化催化剂有限公司(以下简称“催化剂公司”)成功举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式,将为中国石化全面推行经理层成员任期制和契约化管理积累实践经验。


  2020年4月,催化剂公司入选“科改示范行动”企业名单,“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”、国资国企“综改试验”后又一国企改革专项工程。推行经理层成员任期制和契约化管理是催化剂公司“科改示范行动”必选动作,是催化剂公司完善国有企业领导人员分类分层管理制度,落实中国石化集团公司深化改革三年行动方案重要决策部署的生动实践,标志着催化剂公司在健全市场化经营机制上迈出了关键步伐,干部人事制度改革开启全新局面。

  据介绍,本次签约涵盖了催化剂公司经理层所有岗位,明确董事会与经理层、总经理与其他经理层成员权责清单,以固定任期和契约关系为基础,对经理层成员任期、职责范围、年度及任期绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化的约定,并签署了岗位聘任协议及年度和任期经营业绩责任书,强化刚性考核并根据考核结果兑现薪酬和实施续聘或解聘。概括起来,就是要以契约管理实现“能上能下”,以刚性考核实现“能进能出”,以目标业绩实现“能增能减”,率先在公司经理层实现“三能”机制的落实落地。

  催化剂公司董事长、党委书记陈遵江表示,此次任期制和契约化管理率先从经理层开始实施,体现了公司改革的决心和意志,目的就是要以上率下,发挥关键少数作用,形成带动示范效应。公司将以“科改示范行动”为契机,以推行经理层成员任期制和契约化管理为起点,紧紧抓住激发活力、提高效率的市场化改革主线,坚持科技创新与体制机制创新“双轮驱动”,在体制改革、机制创新、转型升级上实现更大突破。

  下一步,公司将加快推进机关各部门、各分(子)公司以及基层一线的任期制和契约化管理工作,实现干部队伍的“全覆盖”,全面实行契约化管理。同时,还要加快探索实施职业经理人制度,建立与业绩紧密关联的激励约束机制,实现选聘市场化、管理契约化、薪酬差异化、退出制度化。

  据悉,中国石化已经于今年11月份正式启动直属单位经理层成员任期制和契约化管理试点工作。中国石化3家“双百企业”、2家“科改示范企业”作为首批五家试点单位,将率先开展相关改革,进一步激发企业活力,建立健全市场化经营机制。计划到2022年,中国石化各级子企业将全面展开此项工作。





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